開展企業管理提升活動 突破生產經營重難點

世睿集團近日開展了企業管理提升活動，旨在突破公司生產經營中的重點難點，提高工作質量，挖潛降耗，提升運營水平，實現效益增長。

—、認清形勢，統一思想

日益增長的外部市場需求既給企業帶來機遇，同時也給企業帶來挑戰。各級管理者要充分認識管理提升活動的必要性和緊迫性，要把工作的精力、工作的重點落實在“練內功”上。通過扎實深入的管理提升活動，全面系統地進行自我診斷，找準經營管理中存在的突出問題和薄弱環節，制定切實有效的改進提升方案，狠抓落實，止住"出血"點，控制風險點，實現短板消缺和瓶頸突破，提升企業的整體實力。

二 聚焦五"賬”，做“嚴”做“實”

1. 嚴要求，做實基礎管理賬

2. 嚴監管，做實安全質量賬

3. 嚴管控，做實經濟賬

4. 嚴標準，做實服務保障賬

5. 嚴督導，做實執行賬

企業管理是一項系統復雜的工程。企業提升管理能力不僅要統一思想，聚焦關鍵，做嚴做實，還需要建立符合公司發展要求的經營管理機制，重視管理人才的能力培養，提高管理決策水平和管理效率，增強企業的整體實力和綜合競爭能力。